« Citez-moi 3 qualites et 3 defauts. » Qui ne s’est nullement un jour decouvert poser votre question ou une variante en entretien d’embauche ? Si l’integralite des recruteurs n’adherent nullement a votre formulation, nombreux sont ceux pour qui elle est un incontournable de l’entretien d’embauche. Des au cours, De quelle fai§on construire une reponse qui vous ressemble vraiment et satisfaire a toutes les attentes du recruteur ?

Une fausse belle question ?

Comme le souligne Audrey Boufflers, Staffing Manager chez L’Oiseau Rare : « Cette question reste tellement courante que les candidats sont formates. » En classe prepa, en ecole de commerce, en periode de candidature, elle reste une question largement « preparee ». Sauf que bon nombre, pour trouver un defaut qui n’en est gui?re votre, opte concernant une reponse bateau. Mais qui voudrait d’une reponse tarte a Notre creme ? Personne et surement gui?re un recruteur.

« Dynamique », « motive », « rigoureux » paraissent devenus des qualificatifs uses et vides de tout leur sens. Le pire entre tous ? « Perfectionniste ». Les recruteurs detestent votre replique qui ne souhaite plus rien dire. Et si l’on creuse un tantinet, le perfectionniste est tout sauf un collaborateur de parti pris : il craint de se lancer de peur de mal faire et a des difficultes a cloturer un projet car il veut toujours faire plus. Mes recruteurs ne cherchent pas la neutralite et repondre de facon mesuree semble finalement etre une fausse solide initiative.

Audrey Boufflers plaide Afin de une autre approche : guider l’entretien d’embauche de sorte a comprendre et cerner parfaitement le candidat sans poser de front cette question devenue presque rhetorique. Pour cette professionnel du recrutement, « c’est le boulot du recruteur de deceler les qualites et defauts du candidat, d’aller chercher des elements de reponse dans l’echange sans avoir a formuler cette question eculee. »

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It’s a match

En entretien, ainsi, avec cette question en particulier, le veritable objectif du recruteur est d’evaluer l’adequation du candidat avec l’entreprise pour prendre des decisions. Cela sait, a priori, pour chaque poste a pourvoir, les qualites qu’il aimerait retrouver chez le candidat et les defauts qui n’empieteront nullement sur la mission. Cela va donc aller debusquer les traits de caractere et de personnalite de celui ou celle qu’il evalue et questionner leurs potentielles consequences positives et negatives dans le cadre du bricolage.

Comme le souligne Audrey Boufflers, « _il n’y a pas de qualites et de defauts bons en soi. Juste une facon d’etre. Chaque personne correspond a votre poste, une culture d’entreprise, une equipe et le talent du recruteur, c’est de percevoir en peu de temps si le mode de fonctionnement du candidat va coller avec le mode de fonctionnement de l’entreprise. _» Et J’ai reciproque est authentique. Vous achetez une entreprise autant qu’elle vous choisit.

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Apprendre a se connaitre

Pour reussir en entretien d’embauche et repondre avantageusement a cette question des “plus” et des “moins”, il convient donc de connaitre ses fondamentaux. Qui suis-je ? Qu’est-ce que j’aime ? Qu’est-ce que je deteste ?

L’introspection

On n’a jamais fini de se connaitre et il ne suffit pas d’identifier quelques qualites et defauts pour comprendre ses atouts et points d’attention dans la sphere professionnelle. Il y a les forces qui sont de l’ordre une competence, de l’expertise, de l’experience et celles qui sont de l’ordre de l’intelligence emotionnelle et tout aussi precieuses, d’un angle d’approche transverse, Afin de aborder individu du bricolage.

Il existe de nombreux outils pour entamer cette introspection. Quelques options empruntees aux RH et au developpement personnel pour amorcer la reflexion :

1 – Effectuer le celebre test de personnalite MBTI plebiscite par des RH pour identifier nos modes de fonctionnement et le profil type des candidats ou collaborateurs.

Le test permet d’obtenir une grille de lecture de votre profil et de mettre le doigt sur certains aspects de ce personnalite mais attention, il ne constitue gui?re une fin en soi ni un portrait irrefutable. Les resultats obtenus devront donc etre relativises.

2 – Definir ses forces et ancrages en developpant des elements suivants :

• Mes valeurs
• Mes motivations
• Faire mes connaissances
• Les ressources
• Ce que j’apporte au groupe
• Mon petit « plus »

3 – Construire une reponse en tournant autour de la question :

• Qu’est-ce que j’adore Realiser ?
• Qu’est-ce que J’aime pas faire ?
• En quoi suis-je doue(e) ?
• Qu’est-ce que je prends du temps a Realiser ?
• Qu’est-ce que j’aimerais remplacer dans ma facon de fonctionner ?

Notre regard des autres

Au terme de cette premiere introspection, il va etre toujours instructif d’appeler le entourage. L’introspection demeure une auto-analyse realisee au travers de votre prisme. Pour valider, infirmer des elements ou ouvrir le champ d’investigation, demandez a cinq personnes de repondre aux cinq questions suivantes et confronter l’article.

• Comment me definirais-tu en tant que personne ?
• Comment me definirais-tu en tant que professionnel(le) ?
• Quelles paraissent mes forces ?
• Quels paraissent mes points d’optimisation ?
• Comment me verrais-tu evoluer ?

Pour plus d’objectivite ainsi que transparence, vous pouvez creer un questionnaire anonyme et demander a votre entourage de le completer le plus honnetement possible.

Eloge de l’imperfection

Et cela est decisif dans un processus de recrutement, pour Audrey Boufflers, c’est de faire saisir qui on reste vraiment. Comme i§a le souligne : « Nous sommes souvent pries de repondre avec un defaut qui n’en pourrait etre jamais un aussi que les defauts determinent aussi qui nous sommes. Chaque trait de notre personnalite nous definit et fait de nous une personne unique. Et en effet, si tous les candidats seront dynamiques, motives, perfectionnistes, aussi le processus de recrutement n’a plus pas de sens. Pour performer dans un echange, il va falloir avant tout etre fier de le parcours, de son histoire, se presenter de maniere authentique, avec confiance et sans complexe. L’essentiel reste d’assumer qui nous sommes et qui nous ne sommes nullement. »

Pour reprendre les mots de Jean Cocteau : « Ce que l’on te reproche, cultive-le, c’est toi ».